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Genial — Generative IA Lab

GENIAL POUR L'ENTREPRISE

La plateforme IA d'entreprise qui sait où commencer — et où accélérer avec vos équipes.

Mesurez la maturité réelle de votre organisation, identifiez les besoins de vos métiers, priorisez les bons cas d'usage et pilotez leur déploiement dans le temps.

DiagnosticRoadmapDéploiementAdoptionROI

Coach
MaturitéBesoinsPrioritésDépensesRoadmapCOPIL

Transformation IA — NovaTech

  • Maturité IA

    6,4/ 10

    +0,8 ce trimestre

  • Shadow AI

    38%

    ↓ 12 pts

  • Opportunités identifiées

    34

    dont 9 quick wins

  • Use cases en déploiement

    12

    4 en production

  • Actions réalisées

    72%

    de la roadmap 2026

Priorités du trimestre

  1. 1Industrialiser l'assistant commercialImpact : Fort
  2. 2Encadrer l'utilisation des IA externesRisque : Fort
  3. 3Déployer l'assistant connaissance RHImpact : Moyen
  4. 4Former l'équipe ADVStatut : Planifié

Maturité sur 12 mois

oct. 2025 · 4,1sept. 2026 · 6,4

Déjà aux côtés des transformations IA de dizaines d'entreprises.

Logo Huttopia, client GENIAL
Logo Cegid, client GENIAL
Logo Carrefour Voyages, client GENIAL
Logo E.Leclerc Réunion, client GENIAL
Logo Atout France, client GENIAL
Logo RATP Dev, client GENIAL
Crédit Agricole

LE SOCLE GENIAL ENTREPRISE

Des usages individuels à la performance collective.

Équipez vos collaborateurs. Mesurez les usages. Gardez le contrôle.

Équipez

Le bon modèle pour chaque travail.

  • GPT
  • Claude
  • Mistral

Une seule plateforme, sans dépendance à un fournisseur unique.

Mesurez

Voyez où l'IA est vraiment utilisée.

78 %Sales
65 %RH
46 %Achats
34 %Finance

Usage par équipe · utilisateurs actifs, agents utilisés, consommation.

Gardez le contrôle

Pilotez votre feuille de route IA.

  • Roadmap IA
  • FinOps
  • Accès et rôles
  • Sécurité
  • Conformité
  • Priorisation des cas d'usage
  • Suivi des actions

L'IA EST DÉJÀ DANS VOTRE ENTREPRISE

Le problème n'est plus de commencer à utiliser l'IA. C'est de savoir où accélérer.

  • Vos collaborateurs testent ChatGPT, Claude ou d'autres outils.
  • Les métiers font remonter des dizaines d'idées.
  • Les managers cherchent des gains de productivité.
  • La DSI cherche à garder le contrôle.
  • Et le CODIR doit décider où investir.

GENIAL transforme ces usages dispersés en feuille de route d'entreprise.

Avant

ChatGPTExcelPOC marketingCopilotAssistant RHShadow AIFormationAutomatisationProjet CRM

Avec GENIAL

Une feuille de route IA partagée

  • 1Stratégie
  • 2People
  • 3Tools
  • 4Projects
  • 5Sécurité
  • 6Data

01 — MESURER

Comprenez comment vos équipes utilisent réellement l'IA.

GENIAL diffuse un baromètre à vos collaborateurs et mesure ce qui se passe vraiment sur le terrain.

  • Maturité
  • Fréquence d'utilisation
  • Outils employés
  • Shadow AI
  • Freins
  • Attentes
  • Besoins d'accompagnement

Vous ne pilotez plus l'IA à l'intuition.

Coach
MaturitéBesoinsPrioritésDépensesRoadmapCOPIL

Baromètre IA · septembre 2026

412 réponses · 86 % de participation

Maturité globale

6,4 / 10

  • Commercial7,8
  • Marketing7,2
  • RH5,8
  • Finance4,6

Shadow AI

Outils utilisés hors cadre de l'entreprise

  • ChatGPT personnel42 %
  • Claude personnel12 %
  • Autres8 %

Évolution de la maturité sur 12 mois

oct.déc.févr.avr.juinaoût

02 — ÉCOUTER LES MÉTIERS

Faites remonter les problèmes qui méritent vraiment d'être augmentés.

Les managers et les référents IA métiers utilisent GENIAL pour identifier ce qui coûte du temps et ce que l'IA peut changer.

  • Tâches chronophages
  • Irritants opérationnels
  • Processus répétitifs
  • Besoins de connaissance
  • Opportunités d'automatisation
  • Nouveaux services rendus possibles par l'IA

Les cas d'usage viennent du terrain, pas d'un catalogue générique.

Coach
MaturitéBesoinsPrioritésDépensesRoadmapCOPIL

Direction commerciale

12 besoins remontés

  • Préparation des rendez-vous clients
  • Relances des devis en attente
  • Comptes rendus de visite
  • Veille concurrentielle
  • + 8 autres besoins

Fiche besoin

« Préparation des rendez-vous clients »

Remonté par Claire M., manager grands comptes

Douleur
★★★★★
Temps consommé
6 h / semaine
Personnes concernées
34
Solution envisagée
Geni Sales

Ajouté au backlog

03 — PRIORISER

Sachez précisément où commencer.

Tous les besoins remontés sont réunis dans un backlog commun, puis évalués sur les mêmes critères.

  • Impact business
  • Faisabilité
  • ROI
  • Risque
  • Alignement stratégique
Coach
MaturitéBesoinsPrioritésDépensesRoadmapCOPIL

Paris stratégiques · 3

  • Prévision de la demande

    Projet stratégique

  • Pricing dynamique

    Données à fiabiliser

  • Analyse des contrats

    Projet stratégique

Accélérer · 3

  • Relances devis

    Impact : fort

  • Support client N1

    Volume : élevé

  • Onboarding RH

    Impact : fort

Quick wins · 4

  • Assistant commercial

    ROI estimé : fort

  • Knowledge RH

    Faisabilité : forte

  • Comptes rendus de réunion

    Gain : 3 h / sem.

  • Réponses aux appels d'offres

    ROI estimé : fort

Faible priorité · 2

  • Rédaction de posts

    Faible impact

  • Résumé de presse

    Déjà couvert

Investiguer · 2

  • Contrôle qualité visuel

    À cadrer

  • Achats indirects

    Données à collecter

À planifier · 3

  • Veille concurrentielle

    Faisabilité : forte

  • Traduction documentaire

    Faisabilité : forte

  • FAQ interne IT

    Faisabilité : forte

04 — PILOTER

Piloter les dépenses IA.

Choisissez le bon modèle pour chaque type d'usage : le plus puissant là où il fait la différence, le plus léger là où il suffit. Chaque dépense reste visible, usage par usage.

  • Un modèle par type d'usage
  • Budget mensuel suivi
  • Sans dépendance à un fournisseur unique
Coach
MaturitéBesoinsPrioritésDépensesRoadmapCOPIL

Modèles par type d'usage

Septembre 2026

Dépenses IA du mois

3 180 € / 5 000 € de budget

64 % consommé
  • Rédaction d'e-mails

    Toutes équipesLéger

    MistralGPTClaude
    420 €
  • Comptes rendus de réunion

    Toutes équipesStandard

    MistralGPTClaude
    610 €
  • Réponses aux appels d'offres

    CommercialAvancé

    MistralGPTClaude
    760 €
  • Analyse de contrats

    JuridiqueAvancé

    MistralGPTClaude
    980 €
  • Traduction documentaire

    SupportLéger

    MistralGPTClaude
    410 €

Savoir où commencer est utile.

Savoir où accélérer change l'entreprise.

Le diagnostic n'est pas une restitution PowerPoint qui termine un projet. Il crée le point zéro à partir duquel GENIAL suit la transformation dans le temps.

05 — PLANIFIER

Une feuille de route IA que le CODIR peut réellement piloter.

Les priorités deviennent des actions concrètes, rangées dans les six piliers du plan d'action GENIAL et partagées avec le COMEX.

Chaque initiative a son

  • Responsable
  • Équipe
  • Objectif
  • Impact attendu
  • Budget
  • Deadline
  • KPI
  • Statut
  • Prochaine action
Coach
MaturitéBesoinsPrioritésDépensesRoadmapCOPIL

Roadmap IA 2026

Partagée avec le COMEX · 6 piliers · 12 initiatives

  • Réalisé
  • En cours
  • À venir
Janv.Févr.MarsAvr.MaiJuinJuil.AoûtSept.Oct.Nov.Déc.
StratégiePolitique IACOPIL trimestriel
PeopleFormation managersRéférents IA métiers
ToolsGeni SalesKnowledge RH
ProjectsRelances devisPrévision demande
SécuritéSSOCharte Shadow AI
DataBase documentaireQualité CRM

06 — PILOTER

Votre feuille de route ne disparaît pas après le diagnostic.

GENIAL devient le support de votre COPIL IA : les décisions se prennent sur des données à jour, pas sur une restitution d'il y a six mois.

Préparer le prochain COPIL avec GENIAL

Chaque mois

  • Suivi des projets
  • Avancement des actions
  • Adoption
  • Blocages
  • Décisions
  • ROI
  • Nouveaux besoins

Chaque trimestre

  • Revue de maturité
  • Repriorisation des cas d'usage
  • Analyse de la valeur créée
  • Arbitrage des investissements
  • Actualisation de la roadmap
Coach
MaturitéBesoinsPrioritésDépensesRoadmapCOPIL

COPIL IA — Septembre 2026

12 projets actifs

  • 4en production
  • 5en déploiement
  • 2à risque
  • 1à arbitrer
  • 72 %

    actions réalisées

  • 68 %

    utilisateurs actifs

  • +0,8 pt

    maturité IA

Décisions attendues du CODIR

  • Étendre Geni Sales à 80 utilisateurs
  • Arbitrer le projet prévision des ventes
  • Généraliser la formation managers
  • Fermer deux outils IA non conformes

UNE TRANSFORMATION CONTINUE

GENIAL sait où commencer. Puis apprend avec votre entreprise où accélérer.

  1. 1 — Mesurer

    Maturité & usages

  2. 2 — Identifier

    Besoins métiers

  3. 3 — Prioriser

    Impact & ROI

  4. 4 — Déployer

    Agents & projets

  5. 5 — Mesurer

    Adoption & performance

  6. 6 — Accélérer

    Nouvelles priorités

UNE SEULE PLATEFORME

De la décision du CODIR au travail quotidien des équipes.

Sait où aller

GENIAL Coach

Pilotez votre transformation.

  • Maturité
  • Shadow AI
  • Use cases
  • Scoring
  • Roadmap
  • Actions
  • Adoption
  • ROI

Permet d'y aller

GENIAL Factory

Déployez l'IA dans le travail.

  • Assistant
  • Réunions
  • Agents métiers
  • Automatisations
  • Intégrations
  • Données

Vous ne passez plus d'une étude stratégique à une autre plateforme pour l'exécution. La transformation et les usages vivent dans le même environnement GENIAL.

UNE TRANSFORMATION PARTAGÉE

Chacun voit ce dont il a besoin.

  • CODIR

    • Priorités
    • Investissements
    • Performance
    • Décisions
  • Managers

    • Besoins métiers
    • Cas d'usage
    • Actions
    • Résultats
  • Référents IA

    • Animation
    • Adoption
    • Formation
    • Remontées terrain
  • Collaborateurs

    • Usages
    • Baromètre
    • Agents
    • Formation

Une seule transformation. Quatre niveaux de lecture.

COMMENCER

Votre diagnostic IA peut être financé par Bpifrance.

GENIAL est référencé pour accompagner les entreprises dans le cadre du Diag Data IA.

Et contrairement à un diagnostic isolé, la feuille de route continue ensuite à vivre dans GENIAL.

Bpifrance

Diag Data IA

4 000 €

de subvention Bpifrance pour structurer le point de départ de votre transformation IA.

  • Cartographie des usages
  • Baromètre
  • Besoins métiers
  • Priorisation
  • Roadmap

BESOIN D'ACCÉLÉRER ?

Votre chef de projet IA, à temps partagé.

GENIAL peut accompagner vos équipes pour cadrer les cas d'usage, connecter les outils, former les collaborateurs et accélérer l'adoption.

  • Stratégie et cas d'usage
  • Formation
  • Déploiement
  • Adoption
  • Gouvernance
Geni, l'agent IA Genial, et Alicia

Vos données restent les vôtres.

Une IA puissante, dans un cadre conçu pour l'entreprise.

  • Hébergement européen
Découvrir notre approche sécurité
  • RGPD
  • Anonymisation
  • DPA

Questions fréquentes

Un collaborateur démarre en quelques minutes. Pour une entreprise, l'offre Enterprise et l'accompagnement prennent le relais : cadrage des cas d'usage, connexion des outils, formation des équipes.

GENIAL ENTREPRISE

Votre entreprise utilise déjà l'IA.
Savez-vous où elle doit accélérer ?

Mesurez votre maturité, identifiez vos meilleures opportunités et construisez la feuille de route IA de votre entreprise.

5 minutes · Gratuit · Recommandations immédiates

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